為進(jìn)一步提升企業(yè)職工經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，打造一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，4月26日上午，金義發(fā)展集團(tuán)組織召開(kāi)企業(yè)培訓(xùn)大會(huì)及業(yè)務(wù)交流座談會(huì)議。會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行，金義發(fā)展集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)全體員工參加會(huì)議。
第一場(chǎng)為企業(yè)培訓(xùn)大會(huì)。廣聯(lián)達(dá)助理總裁、建設(shè)方研究院院長(zhǎng)徐穎和總監(jiān)曾軼珉老師授課。徐院長(zhǎng)圍繞城投企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營(yíng)之道，從理論到實(shí)踐，深入淺出地對(duì)當(dāng)前國(guó)企行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了講解和分享。曾老師結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)在轉(zhuǎn)型中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展路徑內(nèi)容進(jìn)行了深刻的剖析和解讀。
最后，金義發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張波作強(qiáng)調(diào)講話。他強(qiáng)調(diào)，我們必須深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理，全面貫徹新發(fā)展理念的重要論述，堅(jiān)持不斷發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)勁推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)管理對(duì)象、管理手段、管理方式的全面整合，加速以數(shù)字化改革為主要抓手的精細(xì)化管理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)多維度業(yè)態(tài)布局的雙向探索發(fā)展，充分適應(yīng)并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展精益化管理目標(biāo)。我們要堅(jiān)決破解多跨不協(xié)同、一貫不到底、落實(shí)不高效等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，常態(tài)化組織全體干部職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，持續(xù)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
第二場(chǎng)為業(yè)務(wù)交流會(huì)。主要議題是成本數(shù)據(jù)庫(kù)的分析，參會(huì)人員圍繞如何有效利用成本數(shù)據(jù)庫(kù)、優(yōu)化成本控制、提升經(jīng)營(yíng)效益等方面進(jìn)行了深入探討，并分享了國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。
本次企業(yè)培訓(xùn)大會(huì)及業(yè)務(wù)交流座談會(huì)議的召開(kāi)，不僅展現(xiàn)了金義發(fā)展集團(tuán)對(duì)提升員工專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高度重視，也體現(xiàn)了集團(tuán)在建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”和創(chuàng)新發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力道路上的堅(jiān)定步伐。未來(lái)，金義發(fā)展集團(tuán)將繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化理念創(chuàng)新，立足自身優(yōu)勢(shì)，以更大氣魄更強(qiáng)力度推動(dòng)國(guó)有資本做優(yōu)做大做強(qiáng)，堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。